編者按：
       11月29日，清廉長沙網(wǎng)站刊發(fā)了題為“長沙市產(chǎn)投集團：以監(jiān)督治理效能保障集團高質(zhì)量發(fā)展”的報道，以下為報道原文：

       “只需手機掃描二維碼進入平臺，便可隨時隨地對集團干部職工作風(fēng)問題進行監(jiān)督……”近日，長沙市產(chǎn)投集團紀委在辦公場所、運動場館、項目工地等處送“碼”上門，啟動“碼”上監(jiān)督。

　　今年以來，產(chǎn)投集團緊緊圍繞“清廉產(chǎn)投”建設(shè)主軸主線，著力構(gòu)建清廉企業(yè)生態(tài)，集團紀委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，不斷改進和創(chuàng)新監(jiān)督方式，立足實際打好內(nèi)外兼修“組合拳”，為集團黨委各項決策部署落地生根提供堅強保障，推動企業(yè)治理效能穩(wěn)步提升。

　　聚焦內(nèi)部風(fēng)險防控，寓監(jiān)督于服務(wù)，護航企業(yè)健康發(fā)展

　　為有效防控廉政風(fēng)險，保障經(jīng)營有序運行，產(chǎn)投集團紀委堅持將監(jiān)督關(guān)口前移、工作重心下移，力爭讓監(jiān)督“跑”在風(fēng)險前面。

　　事前抓預(yù)防。緊盯重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入查找集團總部及各子公司崗位廉政風(fēng)險點245個，逐個制定風(fēng)險防控措施并編制《廉政風(fēng)險防控手冊》；聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，明晰權(quán)責(zé)邊界及負面清單，定期開展政治監(jiān)督評價和主體責(zé)任檢查，構(gòu)建起全覆蓋的廉政風(fēng)險防控機制。同時，大力推進集團“清風(fēng)伴行廉韻產(chǎn)投”清廉文化建設(shè)及子公司清廉單元建設(shè)，通過開展清廉文化宣傳月活動，創(chuàng)建“清廉更新”“清廉長體”“清廉產(chǎn)權(quán)”等清廉文化示范點，筑牢崇廉尚廉思想防線。

　　事中強監(jiān)管。緊扣經(jīng)營管理實際，延伸監(jiān)督“探頭”，建立紀檢監(jiān)督日常聯(lián)絡(luò)機制，以點對點綜合監(jiān)督形式，對集團部室及下屬子公司政治建設(shè)、廉政情況、業(yè)務(wù)開展情況及內(nèi)部管理等方面提前介入、全程監(jiān)督，現(xiàn)已開展決策會議、選人用人及招采項目監(jiān)督285次，發(fā)放工作建議函6份，及時有效地防范經(jīng)營管理風(fēng)險。

　　事后重督導(dǎo)。緊跟發(fā)展需要，結(jié)合集團各大業(yè)務(wù)板塊，下沉8家子公司啟動“學(xué)習(xí)二十大，護航促發(fā)展”紀檢監(jiān)督服務(wù)季活動，上門提供現(xiàn)場制度宣講、監(jiān)督指導(dǎo)、助企解難題等服務(wù)，助力各子公司沖刺年度經(jīng)營目標。嚴格跟進巡察反饋問題整改情況，協(xié)助落實巡察整改任務(wù)，強化問題整改督查力度，扎實做好巡察整改后半篇文章。同時，啟動“奮力建功強省會，擔(dān)當(dāng)作為促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)年活動，開展問卷調(diào)查、民主測評、實地訪談，廣泛征集干部職工意見建議，抓實政治生態(tài)分析，營造干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍，提振發(fā)展信心。

　　創(chuàng)新外部聯(lián)動機制，寓監(jiān)督于保障，提升企業(yè)治理效能

　　為做優(yōu)做強專責(zé)監(jiān)督，產(chǎn)投集團紀委主動凝聚各方力量，多措并舉深化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，將監(jiān)督更好地融入企業(yè)治理中，為集團發(fā)展保駕護航。

　　健全監(jiān)督機制，構(gòu)建大監(jiān)督格局。集團紀委以政治監(jiān)督為主導(dǎo)，促進紀律、財務(wù)、審計、督查督辦等各類監(jiān)督融合，以常態(tài)化綜合監(jiān)督的形式對巡察整改情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況及制度建設(shè)執(zhí)行情況等進行監(jiān)督檢查，并建立部門監(jiān)督聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督信息互通、成果共享的工作機制。今年以來，集團紀委辦理信訪舉報件8個、處置問題線索6個，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀凈化企業(yè)政治生態(tài)。

　　壓緊壓實責(zé)任，著力完善制度機制。注重在監(jiān)督的“常和長”“嚴和實”“深和細”上持續(xù)發(fā)力，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、重大活動及重點項目等方面，壓實集團相關(guān)部門職能監(jiān)督責(zé)任，并督促修訂了《“三重一大”事項集體決策制度》《責(zé)任追究實施辦法》《招標采購管理辦法》《融資管理辦法》等系列管理制度，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　積極拓寬群眾監(jiān)督渠道，提升監(jiān)督質(zhì)效。在集團內(nèi)部選聘20名作風(fēng)監(jiān)督員，協(xié)助集團紀委對所在單位進行全面監(jiān)督，既強化對年輕干部的教育管理監(jiān)督，也助推形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”新模式，在集團官網(wǎng)官微上線干部職工作風(fēng)紀律“碼上監(jiān)督”平臺，讓干部職工及群眾切實感受到全面從嚴治黨就在身邊，促進集團治理效能全面升級。

　　監(jiān)督不停歇，正風(fēng)不松懈。在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)投集團紀委將持續(xù)圍繞“清廉產(chǎn)投”建設(shè)目標，不斷創(chuàng)新深化監(jiān)督服務(wù)機制，以精準化的監(jiān)督倒逼責(zé)任落實,以精細化的服務(wù)助推經(jīng)營發(fā)展，激勵干職工擔(dān)當(dāng)作為，助力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。