長(zhǎng)沙晚報(bào)12月2日訊（全媒體記者 周輝霞 通訊員 曹再興）“現(xiàn)在，相關(guān)證件、審批都已完成，這個(gè)月要啟動(dòng)施工單位招標(biāo)，土地開發(fā)公司要牽頭做好招標(biāo)工作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部要重點(diǎn)抓好融資保障……”12月份的第一個(gè)工作日，長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)召開班子碰頭會(huì)，部署12月份的工作重點(diǎn)，其一就是確保長(zhǎng)沙市首批新建人才公寓如期啟動(dòng)建設(shè)工作。

　　       該項(xiàng)目是長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)盤活閑置國有資產(chǎn)的首個(gè)作品。作為長(zhǎng)沙市人才引進(jìn)政策的配套工程，將為各類人才提供960套精裝住房。該項(xiàng)目從立項(xiàng)到啟建，歷時(shí)僅4個(gè)月時(shí)間。項(xiàng)目快速推進(jìn)的背后，是該集團(tuán)在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，開展整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、不擔(dān)當(dāng)不作為的過程中取得的成果之一。

　　       長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)前身是長(zhǎng)沙市地產(chǎn)集團(tuán)，是一家平臺(tái)公司。2018年9月，長(zhǎng)沙市委、市政府推進(jìn)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型和國有資本優(yōu)化布局，以市地產(chǎn)集團(tuán)為主體，整合產(chǎn)權(quán)交易類、文化旅游體育類、自然資源服務(wù)類的國有產(chǎn)權(quán)，更名組建長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

　　       “干事人為本。集團(tuán)的近200名職工，有的是來自原平臺(tái)公司，有的來自其他事業(yè)單位。按照市委、市政府的部署，集團(tuán)以前是功能類國有企業(yè)，只要完成政府安排的工作就可以了。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為投資類競(jìng)爭(zhēng)型國有企業(yè)，需要自己找項(xiàng)目、有產(chǎn)出。這不僅是公司戰(zhàn)略定位的轉(zhuǎn)變，更是職工凝聚力的重聚。”該集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭鑒西說。

　　       為喚醒職工奮斗心，提振干部精氣神，集團(tuán)聚焦制度不完善、執(zhí)行不力的問題，新出臺(tái)《中層干部選拔任用管理辦法》等10項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，集中約談23人，責(zé)成書面檢討18人，通報(bào)批評(píng)14人，誡勉談話3人，對(duì)所負(fù)責(zé)部門問題比較突出的2名部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整，培育了干部隊(duì)伍“引狼入室”的勇氣和“與狼共舞”的能力。

　　       為破除集團(tuán)上下信心不足，凝聚發(fā)展共識(shí)，長(zhǎng)沙產(chǎn)投集團(tuán)黨委組織改革創(chuàng)新大討論，大興調(diào)查研究之風(fēng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組成6個(gè)調(diào)研小組，圍繞集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展深入各區(qū)縣（市）、合作園區(qū)與企業(yè)、下屬子公司等進(jìn)行調(diào)研，為集團(tuán)發(fā)展提出意見建議34項(xiàng)、具體措施84條，編制了三年規(guī)劃，繪制了發(fā)展藍(lán)圖，集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神煥然一新。(黨政辦 曹再興供稿）