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子公司動(dòng)態(tài)
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長(zhǎng)沙聯(lián)交所召開(kāi)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為---集團(tuán)轉(zhuǎn)型我來(lái)談”大討論活動(dòng)座談
發(fā)布時(shí)間:2019-07-30 17:00:50
座談會(huì)上,肖友義同志首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委關(guān)于集團(tuán)轉(zhuǎn)型我來(lái)談大討論活動(dòng)有關(guān)精神,并要求全體干職工要圍繞“集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作怎么看、怎么辦、怎么干”的問(wèn)題,站在集團(tuán)發(fā)展大局的高度,大膽解放思想,積極建言獻(xiàn)策,力求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
接下來(lái),全體與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn),從如何強(qiáng)管理、降成本、重管控、拓業(yè)務(wù)、提效益等角度提出了很好的意見(jiàn)和建議。市土拍公司總經(jīng)理周頌紅從思想理念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新、平臺(tái)體系建設(shè)三個(gè)方面做了深入細(xì)致的闡述。長(zhǎng)沙聯(lián)交所總經(jīng)理肖友義從描繪藍(lán)圖、爭(zhēng)取政策、創(chuàng)新模式、資本思維、項(xiàng)目突破、提升管理六個(gè)方面系統(tǒng)闡述了如何以規(guī)劃先行推動(dòng)集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展。
隨后,集團(tuán)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了講話。廖鵬同志要求,全體與會(huì)人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型意義;要結(jié)合自身本職工作,真抓實(shí)干,不能紙上談兵;要開(kāi)拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),努力作為,特別是中層干部要有主人翁精神和集體榮譽(yù)感,做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。劉明同志強(qiáng)調(diào),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和參與意識(shí),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一聲調(diào),把座談會(huì)形成的智慧成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的動(dòng)力;要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握轉(zhuǎn)型的窗口期,開(kāi)眼界、拓思維、創(chuàng)辦法、新作為,加快集團(tuán)戰(zhàn)略落地,實(shí)現(xiàn)由跟跑向并跑領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。
(供稿:長(zhǎng)沙聯(lián)交所 付云)